过去有阿里巴巴、腾讯、京东、美团，最近有快手、抖音、拼多多、携程等。 顶尖的互联网玩家似乎都有一个“支付梦”。

最新的“梦想成真”就是视频平台（哔哩哔哩，以下简称“哔哩哔哩”）。 近日，国有资产拍卖公告显示，哔哩哔哩以约1.18亿元收购持牌支付机构浙江永易电子支付有限公司（以下简称“永易支付”）65.5%股权，成为控制方。 该交易仍在等待监管机构的正式批准。

B站上周刚刚发布的最新财报显示，月活跃用户持续增长，达到2.67亿； 其核心业务包括游戏、直播和增值服务以及广告收入，其中广告业务同比增长一倍，其他主营业务收入也保持增长。 但由于运营成本较高，B站三季度整体净亏损仍达26.77亿元，是同期的1.47倍。

购买支付牌照会给B站带来什么？ 能否创造下一个盈利点？ 互联网巨头为何钟爱支付牌照？ “支付+”的想象力有多大？ 在推动支付互联的背景下，还有必要花钱买牌照吗？

B站斥资1.18亿元“持证进入”

近日，根据《余姚中塑城物流有限公司产权交易项目拍卖结果》文件显示，受余姚中塑城集团有限公司等委托，对余姚中塑城物流有限公司产权交易项目的65.5%进行了公开拍卖。旗下支付公司永易支付国有股权。 起拍价和最终价成交价格相同，均为5500元，买家为上海宽宇数字科技（古巴）有限公司，即哔哩哔哩的主体公司。

B站青睐的支付机构有何背景？ 央行公布的第三方支付机构资质可查询。 用易支付于2012年6月获得互联网支付牌照，业务覆盖全国。 据永易支付官网显示，该公司成立于2011年7月，注册资本1亿元。 提供的主要服务包括电子商务第三方支付、B2B网上支付、生活服务支付、跨境支付、网银支付产品（网上银行、快捷支付）等。

B站购买支付牌照的计划其实已经酝酿已久。 去年11月，哔哩哔哩官网发布了支付业务相关职位。 岗位要求中，岗位要求中提到了“支付相关产品设计”、“哔哩哔哩支付平台核心技术研发”等描述； 今年1月，哔哩哔哩科技有限公司旗下上海欢电信息已完成“”、“”等域名注册。

1.18亿的交易价格被业内认为合理。 一位金融分析师表示，由于国家不再发放支付牌照，只能通过市场转让的方式获得，资源有限。 央行数据显示，自2011年发放靠前批支付牌照以来，累计发放支付牌照超过270张。 但近年来，已有39家机构逐渐“退出”，剩余牌照数量在230家左右。

近年来，付费许可证的总体价格有所下降。 2016年，海利米达收购联华电子91.56%股权，交易价格30.39亿元，创下至今尚未被打破的行业纪录； 2017年，行业收购金额频频突破5亿元。 另一家领先的视频平台快手去年以8.5亿元的价格购买了支付牌照。

巨头金融业务“混战”开始

回顾这些年，互联网巨头对于支付牌照的追逐似乎从未停止过。 从阿里巴巴、腾讯、京东、美团，到字节跳动、拼多多、快手、携程等，新老互联网“头号玩家”纷纷获得第三方支付牌照。 今年年初抖音一上线支付，就成为春晚独特的红包互动合作伙伴，收获了一波流量。

为什么支付许可证费用如此“容易”？ 近期，支付互联加速推进。 例如，腾讯、阿里巴巴的部分场景正在逐步向银联云闪付App开放。 微信支付支付码与云闪付实现互认互扫。 云闪付支持扫支付宝支付码转账。 京东场景还支持云闪付、微信支付等，在此背景下，互联网企业还有必要花钱获取支付牌照吗？

博通咨询金融行业高级分析师王鹏博分析称，首先，合规性能够体现支付牌照的巨大意义。 比如互联网平台在二次清关等方面都没有疑虑。 监管要求金融企业必须持牌经营，说明了牌照的存在。 合规值。

其次，从实践角度来看，支付是企业数字化转型的基石，比如账户共享等基础服务。 如果平台服务的B端商户能够尽快提现，也将是平台服务提升的体现，同样可以运用在供应链金融中。 起到稳定平台在整个产业链中的地位的作用。

一位支付机构人士也表示，现在很多互联网平台已经积累了大量用户，流量非常大。 有了支付牌照，他们就可以摆脱对其他支付渠道的依赖，同时可以在自己的平台上进行用户运营，建立生态闭环。

以哔哩哔哩获得牌照为例，“（也是）视频平台金融业务背后争夺战的一个缩影”。 易观高级分析师苏晓锐分析道。 其业务布局优势主要体现在两个方面：首先，哔哩哔哩拥有大量活跃用户，经营的业务也相对多元化。 B站已经尝试了各种跨行业的营销方式，为后续的“支付+”发展做好准备。 已经打下了良好的基础； 其次，B站的用户粘性较好，年轻客户相对较多，这为B站未来进一步拓展消费金融业务提供了有利的环境。 财报显示，今年第三季度哔哩哔哩月活跃用户同比增长35%，达到2.67亿。

平台减少了对其他支付渠道的依赖，节省了手续费。 例如，B站上流通的虚拟货币“B币”就需要通过第三方支付渠道进行充值。 B站财报显示，近三年向第三方支付机构支付的服务费用分别为1080万元、2680万元、4200万元。

“支付+”的想象力有多大？

目前，无论是直播、电商、打车还是外卖，都离不开支付。 支付领域的两大“寡头”支付宝和微信支付已经深入到很多场景。 众多“后来者”布局支付业务是否会改变这一现状？ 如何让用户在离开自己的场景后继续使用？ “支付+”的想象力有多大？

前述金融分析师认为，目前一二线城市用户的支付使用习惯非常固定。 如果想要使用支付工具，需要投入大量的人力和财力来重新培养用户习惯。 对于目前哔哩哔哩这样的互联网新贵来说，购买牌照的目的可能还是主要是为了战略储备。

王鹏博认为，短期内，B站等支付产品不会对行业产生重大影响。 新的支付产品可能需要很长时间才能适应内部系统，而从用户的角度来看，实际上需要持续投入***计划才能让用户改变使用习惯，使用自己的钱包服务，例如。

但他表示，从长远来看，如果类似的流量平台和应用场景控制者发展自己的支付业务，将会造成支付流量的重新分配，可能会对支付行业格局产生影响。 “满足现有业务需求后，基于支付业务，未来其实还有很大的想象空间，比如金融增值服务、为有钱包的用户提供营销服务等，以及利润空间的想象已经得到改善。” 王鹏博说道。

新京报贝壳财经记者程维淼白金雷编辑宋玉婷、校对王欣